Как истребовать от фирмы недоплаченные мне за выполненные работы деньги?

Гарантийное удержание по договору подряда

Как истребовать от фирмы недоплаченные мне за выполненные работы деньги?

Гарантийное удержание – это согласованное сторонами условие договора о возможности удержания заказчиком части стоимости работ для покрытия возможных в будущем расходов, связанных с ненадлежащим выполнением подрядчиком гарантийных обязательств по качеству строительных работ. Если претензий к качеству не возникнет, удержанная(недоплаченная) заказчиком сумма выплачивается подрядчику после истечения гарантийного срока.

Гарантийное удержание включает в себя НДС. Однако, дополнительно выставлять счет-фактуру на сумму гарантийного удержания не нужно. Объекта налогообложения по НДС не возникает.

Обоснование данной позиции приведено ниже в материалах Системы Главбух

1. Статья:Учет гарантийного удержания

Организация – подрядчик, работу выполняют субподрядчики. После завершения строительства организация должна вернуть субподрядчику гарантийные удержания. Как их отразить в бухгалтерском учете?

Отвечает
С.А. Верещагин,
? независимый эксперт по методологии бухгалтерского учета и налогообложения

Договором подряда может быть предусмотрено гарантийное удержание (обычно 5–10% от суммы договора).

В этом случае часть средств, подлежащих перечислению подрядчику (субподрядчику) за переданный результат работ, заказчик (генподрядчик) удерживает у себя (в течение гарантийного срока или иного согласованного сторонами срока).

Если в указанный период претензий к качеству не возникло, гарантийное удержание перечисляется подрядчику (субподрядчику). При этом удержание части причитающейся к перечислению суммы (гарантийного платежа) не является для заказчика нарушением сроков оплаты.

Подрядчик (субподрядчик) не считает эту сумму сомнительной задолженностью и не учитывает ее при расчете резерва по сомнительным долгам. В учете подрядчика (он для субподрядчика является заказчиком) делаются записи:

ДЕБЕТ 20 КРЕДИТ 60
– принят от субподрядчика результат работ (отражена полная договорная стоимость принятых работ);

ДЕБЕТ 19 КРЕДИТ 60
– выделен «входной» НДС;

ДЕБЕТ 68 КРЕДИТ 19
– принят к вычету предъявленный субподрядчиком НДС со стоимости выполненных работ;

ДЕБЕТ 60 КРЕДИТ 51
– оплачены выполненные работы (за минусом гарантийного удержания).

Кредитовое сальдо по счету 60 по данному субподрядчику покажет сумму гарантийного удержания. Если недостатки выявлены не будут, после истечения срока, предусмотренного договором, подрядчик вернет разницу субподрядчику:

ДЕБЕТ 60 КРЕДИТ 51
– перечислены субподрядчику деньги за выполненные работы (возвращено гарантийное удержание).

Если в течение установленного срока будут выявлены какие-либо недостатки в принятых работах, субподрядчик должен будет их устранить без дополнительной оплаты.

Если же недостатки выявлены и субподрядчик их не устранил, подрядчик вправе привлечь для исправления брака другого исполнителя, расплатившись с ним оставшимся в его распоряжении гарантийным удержанием. В таком случае сумма гарантийного удержания, потраченная на устранение недостатков, субподрядчику не возвращается.

Журнал «Учет в строительстве», № 1, январь 2015

2. Статья: Гарантийное удержание

По договорам строительного подряда заказчики нередко практикуют удержание определенного процента от стоимости работ – так называемое гарантийное удержание (5-10 % от цены договора).

Эти средства, оставшиеся в распоряжении заказчика, могут быть направлены в дальнейшем на погашение его претензий к исполнителю. То есть данное условие выступает в качестве своеобразной страховки надлежащего исполнения обязательств.

Обсудим, как вести учет подрядчику при возникновении указанных обстоятельств.

Возможен ли пересмотр цены договора?

Если договор подряда предусматривает гарантийное удержание, заказчики иногда формально принимают результаты работ, несмотря на имеющиеся недоработки.

А если подрядчик не устранит недоделки в пределах гарантийного срока, то заказчик сможет произвести перерасчет по договору в пределах удержанной суммы (то есть недоплатить часть цены договора).

Сумма гарантийного удержания, недоплаченная (удержанная) заказчиком, является для подрядчика ничем иным, как срочной дебиторской задолженностью и подлежит учету у него на счете 62 «Расчеты с покупателями и заказчиками» до момента истечения гарантийного срока на выполненные работы.

Рассмотрим такую ситуацию: результаты работ приняты по акту, а имеющиеся недоделки незадокументированы. При этом подрядчик с заказчиком устно договорились об устранении недостатков в течение гарантийного срока. Однако устранить их не удалось. Можно ли уменьшить цену договора?

Чтобы ответить на этот вопрос, обратимся к нормам гражданского законодательства.

В пункте 2 статьи 424 Гражданского кодекса РФ указано, что изменение цены после заключения договора допускается в случаях и на условиях, предусмотренных договором, законом либо в установленном законом порядке.

Законодательных оснований для пересмотра цены в нашей ситуации нет. А изменить цену по соглашению сторон, согласно пункту 3 статьи 425 Гражданского кодекса РФ, можно лишь в период действия договора.

Если же обязательства исполнены, то договор прекращает действие в основной своей части, обозначенной в контракте как предмет договора (но продолжает действовать в части соблюдения гарантийных обязательств в течение установленного срока). Ведь надлежащее исполнение прекращает обязательство.

Поэтому дополнительное соглашение к исполненному договору ничтожно и не будет иметь юридической силы (п. 1 ст. 408, ст. 168 Гражданского кодекса РФ).

Правда, стороны (по взаимной договоренности) могут изменить объем работ и их стоимость в договоре и в акте сдачи-приемки задним числом. В данном случае бухгалтеру придется действовать в режиме исправления ошибок в бухгалтерском и в налоговом учете (переоформить все необходимые документы, внести корректировки, подать «уточненки» и т. д.). Этот вариант мы рассматривать не будем.

Таким образом, по окончании срока действия договора просто уменьшить его стоимость не получится. Как же урегулировать ситуацию?

Предъявление претензии

Вновь обратимся к законодательству.

В пункте 1 статьи 754 Гражданского кодекса РФ установлено, что подрядчик несет ответственность перед заказчиком за допущенные отступления от требований технической документации и в обязательных для сторон строительных нормах и правилах, а также за недостижение указанных в технической документации показателей объекта строительства.

Гарантийное удержание – понятие специфическое

Гарантийное удержание – понятие специфическое Гарантийное удержание – это согласованное сторонами условие договора о возможности удержания заказчиком части стоимости работ для покрытия возможных в будущем расходов, связанных с ненадлежащим выполнением подрядчиком гарантийных обязательств по качеству строительных работ.

Если претензий к качеству не возникнет, удержанная(недоплаченная) заказчиком сумма выплачивается подрядчику после истечения гарантийного срока.* В гражданском законодательстве такого понятия как «гарантийное удержание» нет. Основания удержания определены в статье 359 Гражданского кодекса РФ.

В ней сказано, что кредитор, у которого находится вещь, подлежащая передаче должнику, вправе в случае неисполнения должником в срок обязательства по оплате этой вещи или возмещению кредитору связанных с нею издержек и других убытков удерживать ее до тех пор, пока соответствующее обязательство не будет исполнено.

Поскольку денежные средства вещью считать нельзя, данная норма к понятию гарантийного удержания, используемому в строительной терминологии, не применяется. В то же время в статье 329 Гражданского кодекса РФ приведены способы обеспечения исполнения обязательств.

К ним относятся: неустойка, залог, удержание имущества должника, поручительство, банковская гарантия, задаток и другие способы, предусмотренные законом или договором. Таким образом, если гарантийное удержание обусловлено договором, то его можно считать одним из способов обеспечения исполнения обязательств, предусмотренных нормами гражданского законодательства.

При обнаружении в течение гарантийного срока таких недостатков заказчик должен заявить о них подрядчику (п. 4 ст. 755 ГК РФ). Именно этот способ регулирования отношений будет правомерным.

При выявлении ненадлежащего качества работы заказчик вправе по своему выбору потребовать от подрядчика: – безвозмездного устранения недостатков в разумный срок; – соразмерного уменьшения установленной за работу цены;

– возмещения своих расходов на устранение недостатков, когда право заказчика устранять их предусмотрено в договоре строительного подряда.

Такой порядок предусмотрен в статье 723 Гражданского кодекса РФ.

Как видим, заказчик сможет уменьшить цену договора, но на основании претензии.

Причем обратите внимание: сам факт выявления недостатков не влечет изменений акта сдачи-приемки результата.

Претензия оформляется отдельным документом и должна содержать денежную оценку «ненадлежащего качества выполненных работ» (то есть суммы снижения цены договора). При этом претензия заказчика, признанная подрядчиком, отражается в бухгалтерском и налоговом учете обеих сторон.

Удовлетворение претензии

Выяснив, как правильно оформить документы, перейдем к отражению в учете операций, связанных с удовлетворением претензии заказчика за счет средств гарантийного удержания.

Если заказчик на основании договора производил гарантийное удержание, то после сдачи результата работ (в целом или по этапам – в зависимости от условий договора), как мы уже сказали, у подрядчика образуется дебиторская задолженность.

В том случае, когда претензия содержит требование об уменьшении установленной за работу цены, признание подрядчиком претензии уменьшает задолженность заказчика.

Необходимо отметить, что такая претензия представляет собой штрафную санкцию за нарушение условий договора и отражается у подрядчика в составе прочих расходов (п. 11,14.2 ПБУ 10/99).

Уменьшение цены влечет и соответствующее уменьшение налога на добавленную стоимость, предъявленного заказчику. Следовательно, сумму претензии рассчитывают с учетом НДС.

А вот сможет ли подрядчик принять «штрафной» НДС к вычету? То есть вправе ли он применить вычет, предусмотренный пунктом 5 статьи 171 Налогового кодекса РФ, при отказе заказчика от ранее принятых работ?

Нет, по мнению автора, воспользоваться указанной нормой в данной ситуации нельзя.

Ведь отказ заказчика от исполнения договора после сдачи ему результата работы гражданским законодательством не предусмотрен (ст. 717 Гражданского кодекса РФ). Поэтому в связи с обнаружением недостатков принятых работ права на вычет НДС у подрядчика не возникает.

Следовательно, сумму налога, учтенную при расчете претензии, выделять и оформлять (в виде исправленного счета-фактуры и т. д.) не нужно.

ПРИМЕР

ООО «Строитель» является подрядчиком по договору с заказчиком ОАО «Юпитер».

Договором предусмотрено условие о гарантийном удержании в размере 5 процентов от цены договора.

Стоимость работ составляет 1 180 000 руб. (в том числе НДС – 180 000 руб.).

Сумма гарантийного удержания – 59 000 руб. (1 180 000 руб. ? 5%).*

Обнаружив недостатки в принятой работе, заказчик (ОАО «Юпитер») потребовал уменьшения цены договора на всю сумму гарантийного удержания, то есть на 59 000 руб.

Подрядчик с претензией согласился.

Бухгалтер ООО «Строитель» отразил указанные операции следующими записями.

Дебет 62
Кредит 90 субсчет «Выручка»
– 1 180 000 руб. – принят заказчиком результат выполненных работ;

Дебет 90 субсчет «НДС»
Кредит 68 субсчет «Расчеты по НДС»
– 180 000 руб. (1 000 000 руб. ? 18%) – начислен НДС с реализации выполненных работ;

Дебет 51 Кредит 62
– 1 121 000 руб. (1 180 000 – 59 000) – поступила оплата по договору за вычетом гарантийного удержания;

Дебет 91 субсчет «Прочие расходы»
Кредит 76 субсчет «Расчеты по претензиям»
– 59 000 руб. – признана претензия заказчика в размере стоимости недоделок, определенной экспертным путем;

Дебет 76 субсчет «Расчеты по претензиям»
Кредит 62
– 59 000 руб. – удовлетворена претензия за счет гарантийного удержания.

В целях налогообложения прибыли штрафы за нарушение условий хозяйственных договоров, признанные налогоплательщиком, учитываются в составе внереализационных расходов (подп. 13 п. 1 ст. 265 Налогового кодекса РФ).

Поскольку в сумме претензии НДС не выделяется, бухгалтер ООО «Строитель» уменьшил налогооблагаемую прибыль на всю сумму претензии (59 000 руб.).

Е.Ю. Диркова,

старший научный сотрудник НИФИ АБиК Минфина России

Журнал «Учет в строительстве», № 2, февраль 2010

3. Постановление девятого арбитражного апелляционного суда от 11.12.2014 №№ 09АП-49244/2014, А40-98737/2014: Дело А40-98737/2014

В соответствии с требованиями ст. 709 ГК РФ, сторонами согласована стоимость работ, размер которой определен п. 2.1. Договора и составляет 125 409 492 руб. 65 коп*.

При этом, положениями п.2.3.3. Договора предусмотрено, что Заказчик формирует гарантийную сумму в размере 5% от стоимости работ путем ее удержания до момента подписания «Акта ввода в эксплуатацию».* Окончательный расчет по договору в виде оплаты гарантийной суммы производится в следующем порядке.

Исходя из указанного, общая сумма гарантийного удержания составляет 6 270 474 руб. 63 коп.*

10.06.2015г.

С уважением, Наталья Колосова,

Ваш персональный эксперт.

Источник: https://www.glavbukh.ru/hl/96118-garantiynoe-uderjanie-po-dogovoru-podryada

Односторонний отказ от исполнения договора строительного подряда | Адвокат Мугин Александр

Как истребовать от фирмы недоплаченные мне за выполненные работы деньги?

Не всегда заключая договор стороны, как заказчик, так и подрядчик, адекватно оценивают свои силы, способность выполнить все принятые на себя обязательства. Не каждому договору суждено просуществовать до полного исполнения обязательств сторон, предусмотренных в нем.

Причины расторжения договора могут быть самые разные. Иногда расторжение договора бывает гораздо выгоднее, чем выполнение предусмотренных таким договором обязательств.

В сегодняшней статье речь пойдет о расторжении договора строительного подряда, а точнее о таком его виде как односторонний отказ от исполнения договора

Сразу же оговорюсь, что в действующем Гражданском кодексе Российской Федерации (далее также ГК РФ) есть упоминание как об «одностороннем отказе от исполнения обязательства», так и об «одностороннем отказе от исполнения договора».

Эти понятия соотносятся как частное и общее. То есть, отказываясь от исполнения договора сторона прекращает все обязательства, вытекающие из соответствующего договора.

Более того, в ГК РФ есть упоминание об «отказе от договора», которое на практике идентично «отказу от исполнения договора».

При этом термин «обязательство», как в судебной практике, так и в законе, часто употребляется и как тождественный термину «договор».

Поэтому, исходя из тех последствий, на которые направлен отказ, в каждом конкретном случае необходимо определять о каком отказе идет речь, отказе от исполнения обязательства или договора.

Что же делать, если сохранение договора подряда для одной из сторон становиться экономически нецелесообразным. Каковы условия расторжения договора в одностороннем порядке.

Как говорится «юристы умеют заключать договоры, а адвокаты умеют договоры расторгать».

Иногда стороны договора пытаются прийти к соглашению о расторжении договора подряда. Конечно, всегда лучше прийти к знаменателю который устроит всех. Зачастую эффективней отказаться от исполнения договора.

Воспользовавшись своим правом на односторонний отказ сторона договора прекращает обязательство без учета мнения другой стороны, которая вынуждена принять прекращение обязательства как данность.

Оперативное прекращение обязательств, то есть расторжение договора с нарушающим обязательства контрагентом, может полностью компенсировать понесенные экономические потери. Представляется, что основной целью применения отказа от исполнения договора является, в первую очередь, снижение экономических потерь.

Но не секрет, что воспользовавшись правом на расторжение договора в одностороннем порядке, можно получить экономические выгоды.

Иногда недобросовестные заказчики злоупотребляют своими правами, предусмотренными действующим законодательством.

В таких случаях без помощи специалиста, защитить права потерпевшей от расторжения договора стороны, взыскать задолженность за фактически выполненные работы, бывает весьма затруднительно.

Судебно-арбитражная практика применения норм, предоставляющих прав на односторонний отказ от исполнения обязательств, а таких к слову в Гражданском кодексе несколько десятков, очень велика.

Статья 310 ГК РФ запрещает в одностороннем порядке отказываться от исполнения обязательств, за исключением случаев, предусмотренных договором – так называемый принцип неизменности обязательства.

Далее в ст. 310 ГК РФ указано, что если иное не вытекает из закона или существа обязательства, односторонний отказ допускается также в случаях, предусмотренных договором.

То есть правом на односторонний отказ можно воспользоваться только в следующих случаях: если такое право предусмотрено законом или предусмотрено договором.

При этом случаи, предусмотренные законом, также можно разделить на ситуации когда закон связывает возникновение права на односторонний отказ с определенными обстоятельствами и на когда такое право возникает вне зависимости от каких-либо условий, так сказать, в любое время.

Для договора подряда законом предусмотрено достаточно большое количество ситуаций в которых предоставляется право на односторонний отказ от его исполнения.

Таким правом стороны могут воспользоваться как в связи с предполагаемым или совершенным нарушением договора другой стороной, так и в связи с наступлением определенных обстоятельств, также может быть осуществлено заказчиком в отсутствие на то каких-либо причин.

Конкретно, законом предусмотрены следующие ситуации:

Если в процессе выполнения работ появилась необходимость провести дополнительные работы, а соответственно в существенном превышении цены работы, подрядчик обязан своевременно предупредить об этом заказчика. Заказчик, в свою очередь, вправе отказаться от договора, если он не согласен на такое превышение цены работы (ч. 5 ст. 709 ГК РФ).

Также заказчик вправе отказаться от исполнения договора, если подрядчик к исполнению договора приступает не своевременно или выполняет работу настолько медленно, что окончание ее к сроку становится явно невозможным (ч. 2 ст. 715 ГК РФ).

Кроме того, если во время выполнения работы станет очевидным, что она не будет выполнена надлежащим образом, и подрядчик не устранил недостатки в назначенный ему заказчиком разумный срок, заказчик также вправе отказаться от договора подряда (ч. 3 ст. 715 ГК РФ).

Статья 717 ГК РФ вовсе предусматривает, что до сдачи заказчику результата работы, , заказчик может в любое время отказаться от исполнения договора, если иное не предусмотрено договором подряда.

Что касается права подрядчика на односторонний отказ, то таким правом он может воспользоваться в случае, если заказчик, несмотря на соответствующее предупреждение подрядчика не заменит непригодные или недоброкачественные материал, оборудование, техническую документацию или переданную для переработки (обработки) вещь, не изменит указаний о способе выполнения работы или не примет других необходимых мер для устранения обстоятельств, грозящих ее годности (ст.716 ГК РФ, ч. 3 ст. 745 ГК РФ).

Выбор варианта отказа от исполнение договора заказчиком необходимо делать исходя из оснований для отказа.

Так, если отказ связан с нарушением подрядчиком своих обязанностей по договору, заказчик имеет право потребовать возмещения убытков, причиненных ненадлежащим исполнением или неисполнением обязательств подрядчиком. Подрядчик же вправе в судебном порядке оспаривать сам отказ от исполнения договора подряда, отрицая факт нарушения условий договора.

В случае немотивированного отказа от исполнения договора, даже если действительной причиной такого отказа послужило нарушение условий договора подряда подрядчиком, неблагоприятные последствия расторжения договора возлагаются на заказчика – заказчик обязан оплатить часть выполненной подрядчиком работы, а также возместить убытки, причиненные расторжением договора.

Таким образом, причины отказа от исполнения договора имеют весьма важное значение для определения его последствий. В свою очередь, важное значение имеет определение последствий одностороннего отказа от исполнения обязательства, поскольку значительное количество споров, вытекающих из отказа, возникает именно по поводу урегулирования его последствий.

Примерами таких споров являются споры об оплате работы, выполненной до одностороннего расторжения договора подряда, споры о возврате аванса при одностороннем отказе от исполнения договора подряда, возможности применения штрафных санкций при одностороннем отказе от договора и многие другие.

Таким образом, при заключении договора необходимо обращать внимание на причины, которые могут послужить основанием для возникновения права той или иной стороны на односторонний отказ от договора.

Главным же последствием отказа от исполнения договора является прекращение договора (ч. 3 ст. 450 ГК РФ).

Заявление о расторжении договора должно быть подписано так же как и любые претензии — уполномоченным представителем. Уведомление о расторжении договора должно быть направлено контрагенту таким образом, чтобы у отправителя остались доказательства направления такого письма.

Кроме того, отказ от исполнения договора считается совершенным с того момента, когда другая сторона договора его получила, если иной срок не указан в письме о расторжении договора.

Другими словами односторонний отказ от исполнения договора как односторонняя сделка может иметь место только по факту воспринятости отказа контрагентом договора.

В заключение отмечу, что имеющаяся судебная практика, касающаяся споров о последствиях как одностороннего отказа от исполнения обязательств, так и одностороннего отказа от исполнения договора довольна противоречива. Такое положение дел оставляет сторону, чьи права были нарушены отказом от исполнения договора уповать на грамотность своего представителя в суде.

Поскольку ко мне часто обращаются с просьбой подсказать, как составить письмо о расторжении договора, приведу уведомление о расторжении договора в одностороннем порядке:

Генеральному директору ООО «Подрядчик»

Иванову И.И.

Уведомление об одностороннем отказе от исполнения договора

 22 июня 2010 г. между ООО «Заказчик» и ООО «Подрядчик» был заключен договор строительного подряда № 12 (далее – Договор) по условиям которого ООО «Подрядчик» обязалось выполнить работы по устройству асфальтового покрытия на объекте, расположенном по адресу: _____________________________.

В соответствии с п. 2.2 Договора конечный срок выполнения работ – 30.07.2010 г.

Источник: http://www.advokat-mugin.ru/odnostoronnij-otkaz-ot-ispolneniya-dogovora-stroitelnogo-podryada/

«245 рублей за почти полный отработанный месяц». Маленький оклад

Как истребовать от фирмы недоплаченные мне за выполненные работы деньги?

Недавно в одном из чатов, где ИТ-специалисты обсуждают работу и работодателей, всплыла история. Разработчика увольняли по статье и «Выплатили зарплату по контракту 10% от реальной». Там же возник вопрос: 10% зарплата и 90% премия — это законно? Разбираемся, есть ли здесь нарушения и чем может быть потенциально опасна такая структура зарплаты.

Оклад (тарифная ставка) — фиксированная сумма, обязательная к выплате, которая является минимальной гарантией оплаты труда работника, ниже которой он не может получить при условии выполнения должностных обязанностей.

Заработная плата — оклад с премиями и другими дополнительными выплатами (и удержаниями). Иногда оклад и зарплата могут отличаться в разы.

Алексей Довгаль, бывший сотрудник EffectiveSoft:

— В компанию я пришел в феврале 2017 года. В тот год я заканчивал университет, мне нужно было распределение. Я прошёл стажировку, по результатам которой меня в апреле устроили на работу.

При заключении договора мне сказали, чтобы я не обращал внимания на сумму оклада, мол, это формальность, сверх оклада будут премии, так что в итоге я буду получать оговоренную в офере зарплату. В тот момент у меня не было такого опыта, и я подписал договор, а вместе с ним и распределение.

Работа не заладилась. В период с марта по июнь 2018 года возникали ситуации, из-за которых я просил меня перераспределить. Но мне отказывали. После очередного разговора я решил смириться и остаться в компании до конца «распреда». Но в октябре случился проект, из-за которого опять начались проблемы.

Не хочу вдаваться в подробности, но спустя полторы недели я обратился к менеджеру с просьбой перевести меня на другой проект, потому что больше не мог работать на данном проекте. Мне пообещали.

Но шло время, а с проекта меня не снимали и никакого фидбэка от менеджера я не получал.

Ситуация только ухудшалась, недовольство росло, и через месяц я снова пошёл к менеджеру, в этот раз с просьбой о перераспределении.

Мне ответили, что к мирному решению мы не придём: мол, компания крайне против моего перераспределения. Тогда я сказал, что мне ничего не остаётся, как уйти по статье за прогулы. И спросил, сколько потребуется времени, чтобы обсудить ситуацию с заказчиком. Также я добавил, что готов подождать, пока меня заменят на проекте, чтобы никого не подводить. Внятного ответа на это я не получил.

Пришлось сказать, что я дорабатываю эту неделю (разговор был в понедельник) и перестаю выходить, на это мне пообещали до конца недели уладить все вопросы.

В следующий понедельник мы ничего нового не выяснили. Я уточнил у HR, оплатят ли мне отработанные часы, на что мне ответили: конечно. Я перестал выходить на работу и в четверг был уволен.

В результате получил 245 рублей по окладу за почти полный отработанный месяц + отпускные, которые, как я подозреваю, тоже были занижены в связи с низкой оплатой за последний месяц.

На мой вопрос «почему?» мне ответили, что не начислили ту самую премию, которая составляет почти всю зарплату в компании.

В данной ситуации за разрыв контракта по статье я понес ответственность: статья + выплата университету. Долгов и незакрытых тасков по проекту я не оставил. То есть выполнил всю свою работу добросовестно и до конца был открыт для нормального урегулирования конфликта.

В effectivesoft прокомментировали ситуацию:

— Что касается зарплатного вопроса, то информация о заработной плате работников компании, размерах и видах поощрения работников компании, за исключением статистических данных о средней заработной плате в компании, составляют коммерческую тайну. Можем сказать, что средняя заработная плата в EffectiveSoft выше, чем в большинстве компаний по ПВТ.

Относительно Довгаля Алексея: он был уволен из компании по статье за прогулы.

История сотрудничества изложена в корне неверно. Компания и менеджмент нарочито выставлены в негативном свете.

Что думают разработчики?

Схема «зарплата = маленький оклад + большая премия» до сих пор иногда встречается в белорусском ИТ. Мы спросили айтишников, сталкивались ли они с этим. Большинство комментаторов попросили не указывать их реальные имена и места работы.

Иван, дизайнер:

— За последние шесть лет мне встретилась только одна компания, предложившая такой контракт. Я к этому отнесся очень плохо. Знал бы — офер не принимал. И компания в целом оказалась слабой. Ушёл с испытательного срока. Но рассчитали меня на 100% по оферу + неиспользованный отпуск. На всех остальных работах моя зарплата на 100% состояла из оклада.

Никита, разработчик:

—  У нас на разных проектах по-разному. Но когда нанимают человека, то договариваются с ним на оклад. Премия опциональна. В моём случае это примерно 90% оклада + 10% премии в среднем за год.

Я бы не согласился на контракт, в котором большая часть зарплаты приходится на премии. Ведь, насколько я знаю, в контракте только оклад прописывается.

И если работодатель захочет убрать премиальную часть, ему никто не помешает.

Егор, тестировщик:

— В расчётном листке 100% зарплаты приходится на оклад. Иногда бывают еще премии, это нарушает пропорции. И еще раз в год — 13-я зарплата в размере оклада.

Алексей, iOS разработчик:

— В компании, где сейчас работаю, зарплата точно прописывается в трудовом контракте. Некоторые сотрудники при подписании контракта удивлялись: как это так, что в контракте та сумма, на которую договаривались.

К практике, когда в контракте указывают минимальный оклад, вроде как нужно относиться негативно. Но понятно, чем она продиктована: у нас в стране сотрудники могут уйти посреди контракта, предупредив всего за пару дней. Сам раньше работал и как ИП, и с окладом в $100 — и в ус не дул.

Я довольно много собеседовал людей на разные должности в ИТ и могу сказать, что в 70% случаев форма оформления и структура зарплаты кандидатов мало волнует, если в остальном предложение интересное.

Наталья, тестировщица:

— Меня этот вопрос вообще не волнует. На сколько договаривались, столько и платят. Но, конечно, если бы в контракте мне прописали оплату 300 рублей, то такое предложение я бы не стала рассматривать. И вообще при первых признаках, что компания ведет нечестную игру, уволилась бы сразу. Благо, сейчас очень высок спрос на ИТ-специалистов.

Что про это думают компании?

Большинство компаний, которым мы предложили высказаться на тему «маленький оклад + большая премия», общаться отказались: «Даже те, кто не использует подобную схему, всё равно не захотят комментировать. Потому что в случае форс-мажора это заявление уменьшает пространство для маневра».

Но отказались не все.

Роман Бугаев, СТО  компании Flo:

— Мы в ПВТ, и у нас очень высокий конкурс (30-40 человек на место), то есть берём лучших из лучших. Считаем, эти специалисты достаточно хороши, чтобы распределить весь фонд оплаты труда сразу по окладам. Вся сумма оплаты за труд прописывается в контракте.

Также у нас есть неформальная премия, равная месячному окладу и привязанная к Flo Award, которая разыгрывается раз в месяц. Премия достается сотруднику, который совершил наибольший вклад в развитие компании. Но главный бонус платим опционами, чтобы давать сотрудникам долгосрочную мотивацию за реальное участие в успехе компании.

Что касается схемы «зарплата = маленький оклад + большая премия», то на заре своей карьеры я сталкивался с нею. Думаю, сейчас такое практикуют очень немногие, так как это не совсем честно по отношению к сотруднику и государству.

Александр Куцко, директор компании SoftTeco:

— У нас оклад в SoftTeco — это сумма,  о которой мы договорились с человеком в момент предложения о работе или при пересмотре условий. Это его заработная плата. Если он выполняет свои обязанности эффективнее или перевыполняет их, делает что-то большее, то компания может принять решение о выплате премии. Это дополнительная сумма.

Ситуация, когда компания выплачивает заработную плату по формуле «зарплата = маленький оклад + большая премия» — это небольшое лукавство со стороны компании по отношению к сотруднику.

Особенно если работодатель не говорит об этих дополнительных особенных условиях, когда делает предложение о работе, а оговаривает только сумму.

В этом случае новый сотрудник узнаёт реальное положение дел лишь в момент подписания контракта. Не совсем честно, думаю.

А так вообще можно делать?

Насколько легальна такая схема? Действительно ли она используется как механизм регулирования отношений с сотрудниками?

Отвечают юристы компании Revera Екатерина Педо и Дарья Ермак:

— Да, некоторые компании используют вариант оплаты труда работников — низкая фиксированная часть (оклада) и варьирующаяся премия. Такой вариант, как правило, применяют для оплаты работы, в которой важен не процесс ее выполнения, а конечный результат.

То есть результат труда работника можно действительно оценить / измерить по каким-либо параметрам и, соответственно, привязать к ним выплаты премиальной части.

В такой ситуации вопрос установления небольшой суммы фикса и ее корректировки в большую сторону не является проблемным.

На сегодняшний день законодатель ограничивает лишь минимальный размер оклада 305 рублей. С 1 января, к слову, минималка составит 330 рублей.

Работник должен понимать, что переменная часть (премия) может быть прописана в контракте разными способами:

  • указан механизм, формула и методика расчета премии (при условии получения компанией прибыли в определенном размере либо при превышении определенных показателей развития компании);
  • есть отсылка к локальному акту компании, которым регулируется выплата премии (например, может быть такая формулировка: «Работнику может выплачиваться премия по результатам работы в соответствии с действующими у нанимателя локальными нормативными правовыми актами»);
  • прямо указывается размер премии.

Законодательство не обязывает нанимателя прописывать конкретный размер премий, доплат, надбавок и поощрительных выплат работнику

https://www.youtube.com/watch?v=o5JIG42t3D8

Размер премий максимальным пределом не ограничивается и может превышать размер заработной платы работника. Но определенные ограничения есть. Регулируются ситуации, когда премию работнику выплачивать нельзя: в случае просрочки по уплате налогов, обязательных взносов в бюджет (ФСЗН), недостаточности средств для выплаты зарплаты (фикса), убыточности компании.

Основания для начисления и выплаты премий, размеры премии работника могут отличаться от случая к случаю, если на то есть решение нанимателя.

Премия — это всегда выплата стимулирующего характера, которая может быть предусмотрена за результаты работы, если работа «результатоориентированная».

Премия (и ее размер) должна быть обусловлена достижением конкретных показателей в работе, например:

  • эффективное (выше ХХ% плана реализации проекта) выполнение служебных заданий нанимателя в рамках проекта;
  • сокращение сроков реализации проекта и др.

Помните, цифры/маркеры и показатели, которые ставит наниматель для работника в качестве ориентира на премию, должны быть достижимыми и посильными для работника.

Суд при рассмотрении споров о неправомерности невыплаты премии оперирует этой позицией, а также тем, что наниматель должен обеспечивать работнику возможность достижения установленных им же показателей.

Притом эти показатели должны быть чётко сформулированы.

Как сотрудникам себя вести, если при заключении контракта они видят в нём минимальный оклад?

— Зависит от того, как сформулировано условие о премии в этом же контракте. Вчитаться в документ предметно, а именно в основания и критерии выплаты премии. Чтобы оценить реальность получения заветной премии, специальных познаний точно не потребуется.

Если в трудовом договоре есть отсылка к локальному акту — попросить его у нанимателя и ознакомиться с ним.

В любом случае работнику следует иметь в виду, что от того, как наниматель сформулировал в трудовом договоре или локальном акте условие выплаты премии, будет зависеть степень  обязательности ее выплаты.

Выводы:

  • Работодатель может платить большие премии, в том числе систематически и намного больше оклада, который может оставаться скромным.
  • При этом должны быть определены чёткие маркеры выплаты премии: процент продаж, привлечение новых клиентов, реализация определенного проекта или большой задачи и т. д.
  • Схема «маленький оклад и большая премия» потенциально может привести к некомфортной ситуации, поэтому внимательно читайте договор / контракт.

Источник: https://dev.by/news/10+90

«Побег из курятника-2»: вторая серия детектива в «Челны-Бройлере»

Как истребовать от фирмы недоплаченные мне за выполненные работы деньги?

Исчезнувший гендиректор птицефабрики найден «в казанских кабаках», но не виновен в пропаже денег?

Сегодня последствия громкого скандала, вспыхнувшего после внезапного исчезновения гендиректора «Челны-Бройлера» Арслана Хамидуллина, рассматривал Арбитражный суд РТ.

Страсти разгорелись вокруг ремонта уничтоженной ураганом кровли птицефабрики — сестра пропавшего гендиректора и строители объединились, требуя с предприятия недоплаченный, по их мнению, 181 млн. рублей.

Тем временем рабочие, которые сидят без денег, собираются писать письмо Путину.

Ситуация с Арсланом Хамидуллиным рассматривалась в МВД по РТ, однако никаких официальных заявлений на его счет не последовало

«ЧЕЛНЫ-БРОЙЛЕР» ПРИКРЫЛСЯ ЭКСПЕРТИЗОЙ

Сегодня в татарстанском арбитраже стартовал процесс между «Челны-Бройлером» и подрядчиком, занимавшимся восстановлением производства после прошлогоднего августовского урагана.

Напомним, что ситуация в Челнах сопровождалась слухами о побеге гендиректора птицефабрики Арслана Хамидуллина, который не просто уволился, а уехал за границу. После этого и начались проблемы с оплатой выполненных работ.

Как писал «БИЗНЕС Online», отчаявшись получить свои деньги, строители из компании «КровТорг» даже пикетировали птицефабрику, призывая на помощь полицию и президента РТ.

Совместный иск генподрядчика ­­ООО «Калибри» из Волжска (Марий Эл) и субподрядчика ООО «Строительная компания «КровТорг» обращен к ООО «Челны-Бройлер». Истцы требуют взыскать с птицефабрики якобы недоплаченные ей 181,1 млн. рублей.

Из этой суммы «Калибри» претендует на 53,2 млн., а «КровТорг» — на 127 млн. рублей. Напомним, что ранее и. о.

генерального директора «Челны-Бройлер» ДильшатСитдиков заявлял «БИЗНЕС Online», что фабрика полностью расплатилась за работы с ООО «Калибри», выплатив 154 млн. рублей.

Представитель «Челны-Бройлера» Наталья Гребенькова заявила, что компания не признает исковые требования обоих противников.

Она уточнила, что по результатам заказанной птицефабрикой строительно-технической экспертизы выявлены замечания по объему и по стоимости выполненных работ. Также проверены расчеты по полученным от оппонентов актам — там обнаружено подтверждение неполному выполнению работ.

Представители «Калибри» отметили, что не признают результаты экспертизы, проведенной предприятием, так как были уведомлены о ее проведении слишком поздно.

Истцы требуют взыскать с птицефабрики якобы недоплаченные ей 181,1 млн. рублей

Вместе с тем Гребенькова отметила, что переписка велась только с «Калибри», так как «у нас только с ними взаимоотношения». И. о.

гендиректора ООО «Челны бройлер» Ситдиков в разговоре с корреспондентом «БИЗНЕС Online» выразил удивление самому факту обращения «КровТорга» в суд. «Все обязательства «Челны-Бройлер» перед этой компанией выполнил, оплатил их работу в полном объеме.

Договор «КровТорг» заключал через «Калибри», пусть теперь с ними разбирается. Мы же не можем два раза оплачивать одно и то же», — заметил он.

«СЛЫШАЛИ, ЧТО ХАМИДУЛЛИН В КАЗАНИ»

В ходе заседания выяснилось, что скандал вышел на новый виток.

Фарида Хамидуллина — сестра пропавшего генерального директора, представляющая на заседании интересы ООО «Калибри», заявила, что они были вынуждены подать в правоохранительные органы заявление о привлечении к ответственности руководителя «Челны-Бройлера» Ситдикова. Обращение в МВД по РТ вызвано тем, что работы выполнены и приняты в полном объеме, претензий по качеству нет, но оплата отсутствует.

Корреспонденту «БИЗНЕС Online» Хамидуллина уточнила, что проводится расследование на предмет возбуждения уголовного дела по факту мошенничества. При этом, насколько ей известно, в отношении Ситдикова вынесено постановление об отказе в возбуждении дела.

Но зато в материалах дела есть доказательство того, что «Челны-Бройлер» полностью получил страховку от НАСКО, «АСКО» и «СОГАЗ» после урагана (ранее сообщалось, что помещения были застрахованы на сумму в 345 млн. рублей — прим. авт.).

На вопрос о том, где сейчас находится ее брат, Хамидуллина ответила, что «это к делу никакого отношения не имеет».

Подтвердил факт обращения в полицию и замгендиректора ООО «КровТорг» Радик Атанаев. Компания подозревает Ситдикова в невыполнении обязательств. А вот к Хамидуллину у строителей претензий больше нет.

«Он выполнял договорные обязательства, пока руководил процессом, — говорит Атанаев. — А как только его сменил Ситдиков, нас начали «кормить обещаниями». Нам все-таки сейчас говорят, что Хамидуллин ушел по собственному желанию.

Мы его так и не видели, но слышали от других людей, что Хамидуллин в Казани «гуляет в кабаках», не прячется. Значит, не у него деньги зависли».

На запрос «БИЗНЕС Online» в МВД по РТ по поводу факта возбуждения уголовных дел не смогли оперативно прокомментировать ситуацию.

Фарида Хамидуллина заявила, что они были вынуждены подать в правоохранительные органы заявление о привлечении к ответственности руководителя «Челны-Бройлера» Дильшата Ситдикова

ДОЙДЕМ ДО ПУТИНА!

Пока суд да дело обманутые рабочие готовят коллективное письмо на имя президента РФ Владимира Путина. Рабочие намерены собрать не менее 500 подписей — от строителей и их семей. Составлением письма сейчас занимаются юристы субподрядчиков, рассказал «БИЗНЕС Online» гендиректор одного из субподрядчиков Руслан Аглиуллин.

«Я заключил договор с «КровТоргом» на определенные объемы, — рассказал Аглиуллин. — Часть зарплаты была выплачена, часть — зависла. Мне должны 1,9 миллиона, это зарплата 15 человек за 3 месяца! Мы занимались демонтажом и кровельными работами. И таких подрядчиков, как я, много.

Мы напишем президенту России о том, что уже в течение полугода рабочим не выплачиваются деньги. Сегодня судья дал нам три недели на дополнительную экспертизу. Но мы намерены публично заявить, что в республике нам не удается найти справедливости.

Я ведь работаю с Аделем Хайруллиным больше 5 лет, никогда проблем не было, «КровТорг» всегда платил вовремя. А теперь у него счета закрыты, он не может взять никакой работы».

В итоге в деле объявлен перерыв до 10 апреля. «Челны-Бройлер» должен к этому времени на депозит суда перевести 500 тыс. рублей — после этого суд вернется к вопросам о необходимости проведения новой экспертизы и привлечения к делу страховых компаний.

У КОГО ЗАСТРЯЛИ ДЕНЬГИ?

Напомним, изначально «КровТорг» и «Калибри» стояли по разные стороны баррикад. ООО «Калибри» выступало генподрядчиком на ремонте 27 корпусов птицефабрики «Челны-Бройлер», разрушенных ураганом в августе 2014 года.

На подряде у «Калибри» была еще одна «прокладка» в лице ООО «Авангард». А уже «Авангард» нанимал реальных строителей — казанский «КровТорг». Между ними был заключен договор на сумму 217,5 млн.

рублей за работы, которые были завершены в начале декабря прошлого года.

https://www.youtube.com/watch?v=SoO1WTQnjig

Чтобы уложится в жесткие сроки, «КровТорг», по словам гендиректора Аделя Хайруллина, и сам нанимал субподрядчиков. Пришлось собрать около 200 строителей по нескольким республикам. Однако к Новому году «КровТорг» получил меньше половины денег от своих нанимателей.

Когда перед каникулами на фабрике начались пикеты строителей, гендиректор «Челны-Бройлера» утверждал, что фабрика рассчиталась за работы. 154 млн. рублей, переданных «Калибри», полностью, по мнению заказчика, покрывали его обязательства. «Почему «Калибри» или «Авангард» не платят «КровТоргу», я понятия не имею», — заявлял Ситдиков.

По расчетам же исполнителя работ, эта сумма закрывала лишь ремонт 19 корпусов из 27. И собственно до «КровТорга» из этих денег дошло лишь 97,8 млн. рублей.

Хайруллин из «КровТорга» тогда утверждал, что руководство «Челны-Бройлера» выступают заодно с генподрядчиком, публично кивая друг на друга, а по факту деля деньги строителей.

Версия имела основания — дело в том, что де-факто «КровТорг» нанимали вовсе не подрядчики верхнего уровня, а непосредственно в то время гендиректор «Челны-Бройлера» Хамидуллин.

Когда дело дошло до расчетов, оказалось, что интересы «Калибри» в качестве юриста защищает родная сестра Хамидуллина Фарида, с формальными же руководителями «Калибри» и «Авангарда» строители вовсе не имели контактов.

СОЮЗ НЕПРИМИРИМЫХ ОППОНЕНТОВ

Организации, которые выглядели, как карманные ООО Хамидуллиных для усложнения схемы расчетов, инициировали проблемы с оплатой работ еще в октябре. И именно в этот период со стройки тихо исчез гендиректор «Челны-Бройлера» Хамидуллин.

Впоследствии выяснилось, что он уехал за границу, а на фабрике пошли слухи, что Хамидуллин прихватил с собой и деньги «Челны-Бройлера» — едва ли не 300 млн. рублей.

Ситуация с Хамидуллиным рассматривалась в МВД РТ, однако никаких официальных заявлений на его счет не последовало.

Источник: https://www.business-gazeta.ru/article/129455

Административное право
Добавить комментарий